小易曾经看到过一个有趣的问题：如果滴滴和美团打架，你觉得谁会赢？
笔者是这样分析的，滴滴单纯做线上出行业务，而美团，囊括了网上订餐、酒店预订、旅游团购、飞机票火车票、电影票，ktv团购等等吃喝玩乐的种种业务。
打个比方说，滴滴线上出行业务如果没有了，滴滴也就死掉了，而美团，死掉了一个网上订餐，还有酒店预订，死掉了酒店预定，还有旅游团购，而且，美团在线下各个渠道都已经打通，即使所有业务全部取消，也能依靠这些渠道和基点去翻身。
这个说法听起来略微有失偏颇，甚至有些粗暴，但是我们不难从笔者的文字中得出，多元化涉猎业务，甚至是跨行业务，有助于提升企业的竞争力；同时，我们可以依靠原有的渠道和基点，去开拓更多业务。
part1
跨界大佬中石化的神来之笔
在此次疫情中，国人最缺的就是口罩和食物。
跨界狂魔中石化，在保证了自身燃油供应的同时，摇身一变成了生鲜市场最大的玩家。
疫情严重之际，中国石化北京石油已经在340座加油站开通了“安心买菜”业务，真正实现了“不下车，不开窗；三天量，一整箱，一键送到后备箱”。
中石化卖菜，响应了国家疫情“少接触”的号召，不用下车就可以买到新鲜的蔬菜。而且，一份蔬菜礼包足足有14斤，包括西红柿、豆角、胡萝卜、西兰花等10多种蔬菜和10个鸡蛋，只需要99元就可以包揽一家3口3天的生活所需。
除此之外，中石化还一口气买下11条生产线，委托有资质的企业生产口罩。目前，医用口罩日产量已经达到62万只，令人惊叹。
这两年，中石化屡次出手，化身跨界狂魔——先是推出易捷咖啡，搅局咖啡市场;后是上线卖菜业务，一举进军生鲜行业。当那些行业巨头拼得死去活来时，却不想真正的大佬正在默不作声地攻城掠地。
part2
寻求变化，是企业生存的最根本
无独有偶，在此次疫情中寻求改变的还有999和五菱汽车。
你可能做梦都想不到，999感冒灵居然会出方便面，而且还推出了草本猪肚鸡拉面、虫草鸡汤拉面等几个种类，真的是又暖心，又很皮，此时小易仿佛看到了康师傅气绿了脸。
而对于五菱汽车，大家的印象或许还停留在这个样子。
又或者是这个样子。
可是谁也没想到，五菱它摇身一变，把空余厂房直接改成了生产车间，成为了全球第一家生产口罩的汽车企业。
更让人诧异的是，五菱仅仅用了76小时，就完成了10天的工作量，造出了第一台五菱牌口罩机。五菱从决定生产口罩到成功下线20万只医用口罩，仅仅用了3天！
小易不忍惊叹，实在是太牛逼了！
随后，比亚迪和格力也相继加入了制造口罩的队伍中去。
小易不忍惊叹，世界真的一直在变，在飞速改变，你永远想象不到，下一秒这个世界会发生什么。
part3
干掉你的，往往不是你的竞争对手
不知道大家是否还记得这个世界上曾经有一家500强企业叫“柯达”。1991年，它的技术领先世界同行十年，但谁也不曾想到，最后干掉它是数码相机。
当索尼还沉淀在数码领先的喜悦中时，它也不会想到原来全世界制造相机最好的它，居然会被诺基亚手机自带的摄像头弄得亏损严重；
而世界手机大佬诺基亚也根本不可能想到，它最后是被苹果智能触屏手机打败的，并且完全没有反击之力，只能被按到地上摩擦。直至2013年9月，被微软收购才结束了诺基亚的生命。
看到这里，如果你以为苹果已经稳住了江山，那你大概是忘记了华为手机。当苹果手机如日中天的时候，中国华为异军突起，发布了全球首款AI智能手机，给苹果狠狠地打了一记耳光。
你可能根本想象不到，你苦心构建的护城河，极有可能在一夜之间被逾越。
生活在这个跨界打劫、迅速迭代的时代，小易相信，没有一种模式是可以一成不变的，也没有永远稳如泰山的竞争力。无论是现在，还是以后；无论你是谁，拥有着什么样强大的资本，总有一个对手能治住你，总有一种危机会找上你。